Kod przewodzenia, czyli 5 wymiarów skutecznego przywództwa

Co przesądza o efektywności przywódcy? W receptach na sukces największych liderów powtarza się 5 kluczowych zasad. Sprawdź, czy już je stosujesz.

W poszukiwaniu uniwersalnego wzorca na skuteczność liderów, światowy autorytet w zakresie przywództwa, prof. Dave Urlich przeprowadził rozmowy z najbardziej doświadczonymi menedżerami wyższego szczebla. Odkrył, że wśród ich recept na sukces powtarza się pięć zasad. Nazwał je kodem przewodzenia , odkrył fundament tego, co decyduje o skuteczności.

Zgodnie z nim menedżer musi pełnić cztery kluczowe role:

1. stratega: wyznacza miejsce i pozycje firmy w przyszłości, wybiega w przyszłość, wyznacza kierunki rozwoju i wskazuje sposób na ich realizacje;

2. realizatora: doprowadza zadania do końca, bierze na siebie odpowiedzialność za efekty pracy i podjęte decyzje;

3. łowcy talentów: aktywnie poszukuje utalentowanych kandydatów, przyciąga ich do firmy, a potem zapewnia coaching, wspiera rozwój i komunikację miedzy pracownikami;

4. lidera zespołów: wydobywa potencjał z podwładnych, inwestuje w rozwój zespołów i dba o przygotowanie ławki rezerwowych na kluczowe stanowiska.

Ostatnim wymiarem przewodzenia, który spaja powyższe cztery role i pozwala skutecznie wcielać je w życie jest:

5. osobista efektywność: uczciwość, charyzma, inteligencja emocjonalna, zdolność uczeni się samego lidera.

Każdy efektywny przywódca powinien znać i stosować powyższe zasady, a przede wszystkim zachowywać między nimi równowagę. Najnowszy program od ICAN Institute Personal Leadership Academy™ w tym pomaga. To jedyny taki program w Polsce, który pomaga doświadczonym menedżerom rozwinąć umiejętności kluczowe dla osiągania sukcesów na najwyższych szczeblach organizacji.



Artykuł sponsorowany